东方集团发展的基础在于人才。东方集团大力实施“人才强企”战略，把员工培训与发展融入企业发展规划协调推进，建立起适应现代企业发展需要的持续培养、普遍培养和重点培养相结合的人才培养模式。
    统一规划，专业培训。东方集团高度重视人才培训工作。公司统一制定人才培训政策、培训规划，并负责高层经营管理人员、市场开发人员的培训。
普遍培养，分类实施。东方石油全体员工都有参加培训的权利和义务，在职业生涯的不同发展阶段要有针对性地参加相应培训，包括入职（岗）培 训、思想素质培训、业务知识与能力培训、岗位资格培训、专项培训等。经营管理人员以提高思想政治素质和企业管理能力为重点，市场开发人员以敏锐的市场判断力和创新精神为开发重点，主要采取长期与短期、在岗与脱产、理论学习与实践锻炼相结合等多种形式实施培训。
    东方集团为员工的培训和发展搭建了宽阔的平台， 在不断提升内部培训实力的基础上，与知名机构和企业开展人才培训合作，逐步形成特色鲜明、优势互补、满足东方集团各类工作需要的人才库。